麗江的伙伴們都知道,美國的世界性連鎖企業(yè),總部設在阿肯色州本頓維爾的沃爾瑪即將在今年十一開門迎客,1400個停車位的超大停車位讓你一次購個夠,同城君都在期待十一去湊個熱鬧呢。
可是,最新消息,到3月23日,法國零售巨頭家樂福將關閉其位于浙江的余杭南苑店,此后,其在杭州地區(qū)將僅剩一家門店。杭州這么大的一線城市都關得只剩一家啦,這到底是什么原因呢?
其實,在外資企業(yè)中,家樂福排不上關店“排頭軍”,但其一直低調(diào)謀劃的轉(zhuǎn)型調(diào)整已十分明顯。從本月起,家樂福將進行其入華20年后最大的一次調(diào)整,從區(qū)域架構到業(yè)態(tài)布局,涉及采購、物流等六個方面。
在業(yè)界看來,家樂福這一輪關店調(diào)整,和整體市場所處的背景直接相關。上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才:以家樂福為例,傳統(tǒng)的零售大賣場,在面對急劇的行業(yè)變化,特別是電商等沖擊時,競爭力下降已是不爭的事實。目前,在經(jīng)濟更為發(fā)達的一、二線城市,社區(qū)超市的成熟和過度激烈的同類型業(yè)態(tài)競爭,也是外資大賣場退出的原因。
根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)此前公布的《2014年主要零售企業(yè)(百貨、超市)關店統(tǒng)計》,家樂福去年共關閉了4家門店,盡管較沃爾瑪?shù)?6家相距甚遠,但也很明顯地向外界釋放了調(diào)整的信號。
作為較早進入中國市場的外資大賣場,家樂福去年至今的情況并不樂觀。家樂福去年歐洲的營業(yè)額比2013年上升1.2個百分點;在中國市場的營業(yè)額下滑6.4%。 在“悄悄”將便利店業(yè)務帶入中國后,本月,家樂福中國展開了其入華20年來最大的一次戰(zhàn)略調(diào)整和架構改變。據(jù)悉,此次架構調(diào)整涉及六大方面:采購整合、自建DC(物流配送中心)、區(qū)域調(diào)整、新設崗位、開做電商以及擴張小店。在此之前,家樂福在全國共有24個城市商品采購中心,調(diào)整之后則合并為6家大區(qū)域采購中心。承接這一變化,家樂福這幾大區(qū)域的區(qū)長將卸下商品采購的權力,交給采購中心負責人,其則專注門店運營管理。
根據(jù)規(guī)劃,家樂福近兩個月將開始電商業(yè)務,模式采取自建官網(wǎng),以門店為基礎做O2O電商,而其便利店業(yè)態(tài)后續(xù)亦將擴張。
對此,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,相比沃爾瑪,一向在策略布局上較為謹慎的家樂福針對中國市場的大規(guī)模調(diào)整是相對延后的,但“有變化總是好事”。他指出,家樂福既有模式在中國實行已有20年,此番大手筆調(diào)整能否順利執(zhí)行有待觀察。此外,在發(fā)展電商上,家樂福也晚了不少?!傲闶坌袠I(yè),電商的格局可以說基本已定,帶來的利好也在逐漸減少?!?/div>
“未來幾年都屬于外資超市企業(yè)的調(diào)整轉(zhuǎn)型期,剛進來時的光環(huán)效應已逐漸退去,現(xiàn)在要么像大潤發(fā)一樣發(fā)展下去,要么就像樂購這樣委身于人?!鼻笆鋈耸咳绱丝创磥硗赓Y超市的發(fā)展趨勢。
本來最早打算來麗江投資的是家樂福,基于上面的原因,換成了沃爾瑪,沃爾瑪在過去的一年同樣是關閉不少經(jīng)營不善的店面,希望即將在麗江開業(yè)的沃爾瑪雄起。
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