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靠索道業(yè)務(wù)艱難撐起業(yè)績的麗江旅游，為擺脫經(jīng)營困局，走上出租物業(yè)回收成本的自救路，這是來自于北京商報的報道。 根據(jù)麗江玉龍旅游股份有限公司（以下簡稱“麗江旅游”）發(fā)布的最新公告顯示，該公司旗下麗江 5596 旅游文化休閑街項目運營以來一直未能實現(xiàn)盈利，為提高經(jīng)營效益，公司決定將該項目物業(yè)整體出租給深圳市益田旅游商業(yè)集團股份有限公司，租期 20年。公告顯示，目前該旅游文化街項目處于虧損狀態(tài)，本次整體出租后，預(yù)計自免租期結(jié)束后（免租期結(jié)束的具體時間為：2020年4月30日），租金已基本能夠覆蓋項目的固定成本，第六年起可進入盈利狀態(tài)，實現(xiàn)5596項目減虧扭虧的目標(biāo)。 根據(jù)麗江旅游企業(yè)官網(wǎng)介紹，麗江5596旅游文化休閑街位于麗江古城南門入口內(nèi)，于2014年4月開街。當(dāng)時，該項目通過統(tǒng)一招商引進了肯德基、哈根達斯、DQ、屈臣氏等品牌，涵蓋了餐飲、購物、酒吧、手工藝品等各類商業(yè)形式。公告介紹，5596旅游文化休閑街的運營模式為出租與公司自營相結(jié)合，截至2017年12月31日賬面價值約為1.8億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的7.34%，由于市場環(huán)境發(fā)生變化，新開業(yè)的同質(zhì)物業(yè)增加，競爭激烈，項目運營以來一直未能實現(xiàn)盈利。而本次該商業(yè)街物業(yè)出租后，“接盤”的益田旅游將通過對內(nèi)孵化創(chuàng)意文旅品牌，對外進行符合規(guī)劃定位的品牌招商，彌補公司在商業(yè)運營上的短板。而麗江旅游亦欲以此來實現(xiàn)商業(yè)街項目的減虧扭虧、項目資產(chǎn)保值增值。 其實，三季度營收出現(xiàn)負(fù)增長的麗江旅游，因旗下演藝等板塊持續(xù)低迷，經(jīng)營一直難現(xiàn)明顯起色。雖然依靠索道業(yè)務(wù)麗江旅游在今年三季度終于告別凈利潤虧損，但10月起該公司主力板塊索道票價全面下調(diào)，再次令未來麗江的業(yè)績壓力“雪上加霜”。在業(yè)內(nèi)看來，在全國范圍內(nèi)，麗江市內(nèi)尤其是麗江古城的旅游資源都是相對成熟的，市場規(guī)模十分可觀，但麗江旅游始終無法改善經(jīng)營上的短板，空握一手好牌。出租物業(yè)并非長久之計，就連麗江市都已加速進行旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，麗江旅游欲徹底扭轉(zhuǎn)頹勢還需開拓新的方向，比如創(chuàng)造、孵化文旅品牌和產(chǎn)品，尋找增長點。 “目前，麗江的同質(zhì)化競爭日趨激烈，住宿、餐飲、演藝，各種同類供給不斷增加，麗江旅游如果要脫穎而出，光靠‘吃老本’是不夠的?！辟Y深旅游專家王興斌直言，不論是首次旅游的游客還是回頭客，一成不變的表演內(nèi)容和服務(wù)帶來的消費吸引力會越來越小，因此麗江旅游應(yīng)將景區(qū)運營作為重要突破點，增加游客觀光時間和獨特的產(chǎn)品供給。其實，此前麗江旅游也曾在公告中提出，公司將加大并購力度，尋找見效快、盈利能力強的項目并購機會，通過收購、兼并、重組、合資合作等方式， 進入新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域， 推動公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
那么益田旅游什么來頭？同城君有必要在這里給大家簡單介紹下。 深圳市益田集團股份有限公司，成立于1996年2月，經(jīng)過22年的沉淀與積累，目前已發(fā)展成為擁有旅游商業(yè)、智慧地產(chǎn)、新興產(chǎn)業(yè)、文化教育、醫(yī)療健康和金融服務(wù)六大板塊業(yè)務(wù)，員工人數(shù)逾1900人，總資產(chǎn)規(guī)模逾500億元人民幣、凈資產(chǎn)近200億元的股份制企業(yè)集團公司。連續(xù)多年獲得“廣東房地產(chǎn)綜合實力10強”、“深圳地產(chǎn)資信10強”等榮譽，2017年、2018年連續(xù)兩年獲評中房協(xié)“中國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌價值10強”，“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100強”。 自2002年以來，益田集團憑借前瞻性戰(zhàn)略眼光，以益田假日廣場和益田威斯汀酒店的成功開業(yè)與運營，開啟益田商業(yè)全國戰(zhàn)略布局。旅游商業(yè)板塊業(yè)務(wù)發(fā)展秉承樹立“中國體驗商業(yè)標(biāo)桿”的信念，通過輕重資產(chǎn)相結(jié)合的多元發(fā)展模式，打造獨具商業(yè)特色的益田四大商業(yè)產(chǎn)品線；創(chuàng)新性地提出“新零售、新體驗、新生活”的三新理念，同時積極響應(yīng)國家大力發(fā)展旅游綜合性產(chǎn)業(yè)的倡導(dǎo)，創(chuàng)建 “文化旅游+體驗商業(yè)”的開發(fā)模式。 益田目前擁有已開業(yè)的桂林陽朔益田·西街及籌建中的張家界大庸古城、黃山屯溪老街等多個文旅項目。在益田商業(yè)購物中心及步行街迅猛發(fā)展的同時，酒店業(yè)務(wù)也蓬勃發(fā)展，集團投資建設(shè)了共六家國際酒店，包括深圳益田威斯汀酒店、長春凈月潭益田喜來登酒店、長春高新益田福朋喜來登酒店、北京懷柔益田喜來登酒店、大運城邦益田雅樂軒酒店和益田陽朔阿瑪瑞酒店，均已開業(yè)。 事實上，無論是旅游商業(yè)，還是城市商業(yè)地產(chǎn)，益田旅游商業(yè)的一直將文化競爭要素放在“C位”。益田集團董事局主席吳群力認(rèn)為，在千篇一律高度同質(zhì)化的商業(yè)競爭環(huán)境下，唯有構(gòu)筑項目獨特的文化生態(tài)圈，將品牌文化與在地文化相結(jié)合，才是獨一無二不可復(fù)制的。“文化”是益田商業(yè)的靈魂與精髓，也是益田旅游商業(yè)厚積薄發(fā)的核心勢能。
“文化”這一DNA已深入益田旅游商業(yè)骨子里。無論是正在開發(fā)的文旅項目還是已管理項目的運營模式，亦或是益田旅游商業(yè)的品牌打造理念上， 益田旅游商業(yè)的以文潤商的腳步從未停止。
對話深圳市益田旅游商業(yè)集團股份有限公司總裁劉雅娟女士： 在旅游商業(yè)打造上有何獨到心得？
旅游吸引人的魅力在于，離開熟悉的環(huán)境，人的內(nèi)心是放松的，更容易發(fā)現(xiàn)與感受到生活的美好。而這些美好，可以是山水的震撼，可以是文化的沁入，也可能是與當(dāng)?shù)鼐用竦囊淮渭已纭饲槲?、生活本真的回歸，是一種不經(jīng)意的遇見，充滿了新鮮與探索的樂趣。“精益用心，精彩體驗”，益田旅游商業(yè)就是在還原并滿足大家理想中的場景，力求在每一個環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)靥厣幕瘜樱纬身椖亢诵膬r值。將無形文化景觀化、具象化，變成可看、可玩、可參與的體驗式活動；同時把現(xiàn)代人需要的基礎(chǔ)配套進行升級，融入智能科技，為游客提供一次有溫度、有故事、有文化的旅游經(jīng)歷。
未來益田旅游商業(yè)將如何布局？ 未來，依托文化旅游商業(yè)的巨大潛力，益田旅游商業(yè)將攜手全球優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴，以輕重結(jié)合的多元擴張，通過商業(yè)自主開發(fā)、管理輸出、整體租賃、小股操盤等布局全國。同時整合集團旅游商業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、智慧地產(chǎn)、醫(yī)療健康、文化教育及金融六大板塊資源，打造全生命周期產(chǎn)城融合特色旅游商業(yè)小鎮(zhèn)。隨著深圳、北京、上海，以及長春、貴陽、西安、珠海、中山、三亞、黃山、張家界、桂林等新的項目陸續(xù)亮相，3-5年內(nèi)益田旅游商業(yè)將落地約100個商業(yè)項目，累計運營管理項目規(guī)模將超250萬平米以上。益田旅游商業(yè)還將通過自主孵化與定制化的方式，打造滿足客群需求的文化、度假品牌，為旅游商業(yè)注入“益田style”的活力與生命力。 2014年五一前夕，位于麗江古城忠義市場旁的5596旅游文化商業(yè)街舉行了簡樸熱烈而頗具民族特色的開街儀式，這也標(biāo)志著該條商業(yè)街的正式運營。5596 旅游文化商業(yè)街是由玉龍旅游股份公司投資開發(fā)的繼和府皇冠假日酒店，古城英迪格精品度假酒店之后又一個古城南門環(huán)境整治項目，項目于2012年4月開工， 經(jīng)過一年多的建設(shè)，2013年10月建成，項目總投資兩億元，建設(shè)規(guī)模22000平方米，其中地下停車場7000多平方米，地上商業(yè)面積約15000平 米。
但是，該項目自開街以來，人氣一直不理想，導(dǎo)致很多店鋪開業(yè)又關(guān)門，這次深圳益田旅游接盤20年，同城君真希望在素有“開一家火一家”之稱的益田旅游經(jīng)營下，5596能真正火起來！ （運營/zzl058）
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