辦法來了！麗江古城區(qū)這樣推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”

發(fā)布者: 麗江同城網 | 發(fā)布時間: 2021-1-15 19:50| 查看數(shù): 50011| 評論數(shù): 0|IP：中國云南麗江

辦法來了！麗江古城區(qū)這樣推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”

1月15日下午，麗江古城區(qū)召開愛國衛(wèi)生“7個專項行動”新聞發(fā)布會。

自愛國衛(wèi)生“7個專項行動”啟動以來，古城區(qū)委區(qū)政府高度重視、高位推動，第一時間成立由區(qū)政府主要領導擔任組長的古城區(qū)愛國衛(wèi)生“7個專項行動”領導小組，及時制定下發(fā)《古城區(qū)推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”方案》，適時組織召開工作動員會、推進會、調度會，區(qū)政府主要領導和各專項組組長定期不定期對工作推進情況進行實地調研督導，各部門聯(lián)動配合，廣大群眾積極參與，在大家的共同努力下，愛國衛(wèi)生“7個專項行動”成果豐富、成效斐然。

據(jù)古城區(qū)人民政府副區(qū)長秦麗偉在新聞發(fā)布會上介紹，截至目前，麗江古城區(qū)開展愛國衛(wèi)生“7個專項行動”基本情況如下：裸露垃圾全消除；公共廁所全達標；洗手設施全配套；餐飲服務環(huán)境衛(wèi)生全改善；公共場所清潔消毒全覆蓋；農貿市場環(huán)境衛(wèi)生全提升；健康文明生活方式全參與。

全面消除城鄉(xiāng)裸露垃圾，鞏固提升城鎮(zhèn)建成區(qū)旱廁消除成果，完善公眾洗手配套設施，改善餐飲服務環(huán)境衛(wèi)生，大力推進公共場所常態(tài)化清潔消毒徹底改變農貿市場“臟、亂、差”現(xiàn)狀，引導全社會形成健康文明新風尚，全面推進全域衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建達標，著力健全完善常態(tài)化疫情防控體制機制，推動環(huán)境衛(wèi)生治理向全面社會健康管理轉變，解決好關系人民健康的全局性長期性問題”的“總體目標”。

下ー步，古城區(qū)將認真按照省、市安排部著，堅持目標不變、標準不變、機制不變、責任不變，確保工作落實，重點做到：一是全面總結提升。認真總結集中整治階段的經驗，全面查找存在的問題和不足，堅持發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一個問題，進一步鞏固和轉化專項整治成果，不斷提升城市品質。二是全面建章立制。創(chuàng)新方式方法，著力從體制機制層面理順關系，分塊建立長效機制，實現(xiàn)從集中整治向常態(tài)管理轉變，推動愛國衛(wèi)生運動常態(tài)化、規(guī)范化、精細化。三是全面宣傳引導。強化宣傳引導，做好結果公示，向全社會展示專項行動成效和不足，營造“創(chuàng)優(yōu)爭先”氛圍，提升各級各部門參與的積極性。持續(xù)借助各類新興媒體，多渠道、多方式強化正面宣傳，贏得群眾的理解、支持、配合，廣泛動員全民從自身做起，養(yǎng)成健康文明習慣，全面提升居民群眾健康素養(yǎng)水平。

記者提問環(huán)節(jié)，古城區(qū)人民政府副區(qū)長秦麗偉；古城區(qū)衛(wèi)生健康局黨組書記、局長戴文杰；古城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局黨組書記、局長趙敏；古城區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組書記、局長洪海龍分別作出了回應。

問：7個專項行動中的“凈餐館”行動是守護人民群眾“舌尖上的安全”的重要保障，古城區(qū)的小餐館體量大，我想請問一下市場監(jiān)管部門，我們如何確保各項措施落到實處?如何讓老百姓吃的安全？

答：“凈餐館”行動開展以來，我們首先通過召開工作動員大會，組織全局執(zhí)法力量開展“凈餐館”摸底排查及檢查工作；二是準確摸底排查餐飲經營戶數(shù)；三是嚴格按照“凈餐館”7個達標內容（周邊環(huán)境整潔，就餐場所干凈，后廚合規(guī)達標，倉儲整齊安全，餐飲用具潔凈，從業(yè)人員健康，配送過程規(guī)范）逐戶對照考核評分表進行打分錄入系統(tǒng)；四是加強部門聯(lián)動，共同做好“凈餐館”工作，根據(jù)《古城區(qū)進一步深入推進城區(qū)、重點區(qū)域“凈餐館”專項行動工作方案》，各相關職能部門積極配合協(xié)作。在下一步工作中，我們將加大監(jiān)管力度，加強對從業(yè)人員的宣傳培訓，加強行業(yè)自律，積極落實好“凈餐館”各項工作任務。在全達標的基礎上查缺補漏，進一步規(guī)范餐飲服務單位的經營行為，提升我區(qū)餐飲服務單位的食品安全意識，確保廣大人民群眾的飲食安全。

問：市場監(jiān)管部門是如何開展“管集市”工作的？通過開展“7個專項行動”，如何真正讓老百姓的菜籃子拎出幸福感？

答：針對“管集市”這項工作，我們市場監(jiān)管部門主要從以下幾個方面來開展的：一是實行領導掛包責任制；二是積極推進集貿市場整治工作；三是督促市場管理方認真履行主體責任。同時，通過推進“紅黑榜”考核監(jiān)督工作機制，激發(fā)廣大經營戶文明守法、誠信經營的自覺性和主動性，規(guī)范農貿市場經營秩序，從而使市場管理質量得到不斷提升，營造了安全放心的市場消費環(huán)境。

問：我們看到現(xiàn)在城市很多公共場所都新建了不少洗手設施，請問住建部門，如何做好“建、管、用”的后半篇文章，管理好，維護好這些洗手設施？

答：目前，古城區(qū)公共區(qū)域新建了56個具有地域和民族特色的洗手設施，我們已經將建好投入使用的56個洗手臺批量移交給區(qū)投資控股集團，由投控集團負責洗手臺的后期管護，投控集團按照其保潔員“包干到戶，包干到組”的網格化管理模式，將洗手臺按片區(qū)劃分到區(qū)域保潔員進行專人定期維護，確保做好日常清潔、管護工作。此外，市場、醫(yī)療機構、學校，機關單位等區(qū)域的洗手設施，將按照各行業(yè)領域屬地管理，來開展日常保潔維護及監(jiān)管。通過全民共參與，多方共努力，將在全城營造濃厚的愛國衛(wèi)生專項行動氛圍，結合抓好疫情防控工作，提高市民對城市基礎設施的保護意識，進一步提升城市品味和文明水平。

愛國衛(wèi)生“7個專項行動”涉及社會治理的方方面面，需要久久為功、持續(xù)推進，需要全社會廣泛動員、全面參與。2020年，古城區(qū)的成效斐然，但更重要的是在2021年對之前的工作成果進行鞏固提升，在年底向省委省政府、向廣大人民群眾交出一份滿意的答卷。(采寫/張姣)

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