麗江古城管理有限責(zé)任公司召開三屆十次職工代表大會(huì)暨三屆九次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)

11月15日，麗江古城管理有限責(zé)任公司召開三屆十次職工代表大會(huì)暨三屆九次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，公司職工代表、工會(huì)會(huì)員代表以及公司中層副職以上人員齊聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量。

市旅投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周福森，麗江古城保護(hù)管理局四級(jí)調(diào)研員張育根、麗江古城保護(hù)管理局工會(huì)副主席吳燦梅受邀到會(huì)指導(dǎo)。麗江古城管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理?xiàng)顣郧嘀鞒謺?huì)議。

會(huì)議認(rèn)真聽取并審議通過了公司黨委委員、副總經(jīng)理解鑒所作的《麗江古城管理有限責(zé)任公司2024年度工作報(bào)告》，工會(huì)主席楊壽瓊所作的《麗江古城管理有限責(zé)任公司工會(huì)第三屆委員會(huì)2024年度工作報(bào)告》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員黃英所作的《麗江古城管理有限責(zé)任公司工會(huì)第三屆委員會(huì)2024年度經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》。其中，《麗江古城管理有限責(zé)任公司2024年度工作報(bào)告》客觀回顧總結(jié)了公司2024年在黨的建設(shè)、公司治理、深化改革、景區(qū)建設(shè)等方面開展的一系列工作，全面肯定了公司在層層壓力下取得的成績，也深入分析了存在的問題和不足，對(duì)2025年工作部署目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、思路清晰。

會(huì)上，代表們還認(rèn)真聽取并審議通過了公司《“三項(xiàng)制度”改革工作實(shí)施方案》《組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施試行方案》《定崗定編優(yōu)化實(shí)施試行方案》《薪酬管理制度》《績效考核管理制度》，進(jìn)一步保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

在隨后圍繞報(bào)告和公司“三項(xiàng)制度”改革展開的分組討論中，代表們著眼公司高質(zhì)量發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，為公司未來的發(fā)展匯聚智慧力量。

會(huì)議指出，大會(huì)是古管公司圓滿高效完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的總結(jié)大會(huì)，是科學(xué)謀劃和安排部署2025年工作目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，與會(huì)代表要及時(shí)把大會(huì)的精神傳達(dá)到每一名干部職工，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和帶頭落實(shí)好工作報(bào)告提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，推動(dòng)公司“三項(xiàng)制度”改革工作取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，古管公司堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)“全力做好麗江古城保護(hù)管理和市場化導(dǎo)向推進(jìn)國企改革”的雙重使命，堅(jiān)持兩條主線并行的發(fā)展方向，以“三項(xiàng)制度”改革為驅(qū)動(dòng)，在內(nèi)抓整改、對(duì)外抓轉(zhuǎn)型，千方百計(jì)脫困破局，竭盡全力開創(chuàng)新局，力求在公司改革發(fā)展中有新作為、取得新成效、展現(xiàn)新面貌。